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July 04, 2005

ブランド

今日は、ソニーのブランドについて、
販売子会社であるソニー・マーケティングの
アドバイザリー・ボードの会合で色々と議論を交わしました。

私が思うソニーは、子供のころ、
カセットデッキでラジオから流れる音楽を
ガッチャンと再生と録音ボタンを同時に押して、
「マイ・オリジナル・コンテンツ」を造るところから
始まりました。

子供の頃に育った米国では、ソニーは強烈な
ブランドで、他社と比べようにならない存在。

そして、Walkmanなどに販売で新しいライフスタイル
そのものを提供してくれました。

しかし、今回のボード・メンバーへの依頼を頂戴した
ときにふと気がついたのは、「最近、ソニーの商品
買っていないなー」でした。

他のメンバーからも、ファンであるが、、、、
例えばPCやPDA分野では、「良く故障する」
という風説が口コミなどで広がったこと。。
これを是正する必要があるという意見が相次ぎました。

やはり、ソニーにはかっこいい存在であってほしい。
アッと驚く新製品で消費者をリードしてほしいという
想いがあのブランドに期待されているようです。
「普通」じゃダメなブランドなんでしょう。

オルタナティブ投資でブランドを持っている運用会社も
同じように「普通」ではダメなはずですね。
しかし、一部は、どちらかというと資産規模拡大路線で
ちょっと「普通化」しているのが現状。


懇親会には出井さんも合流されました。
4回ぐらい「左遷」されて社長になったという話などで
盛り上がりました。ソニーは本社に移動=左遷と思う
社員が多い「変な」会社らしいです。
「今度、オルタナティブ投資について教えてください。」
とおしゃってくださいました。是非。

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Comments

「夢を実現すること」と「成功を収めること」は本来別々の2つの輪、それをきっちり重ねて見せてくれたのがSONYですね。SONYがBiomedical researcherを雇ってくれるなら
働いてみたいですけど、ダメでしょうね。

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