Double Bottom Line

「ダブル・ボトム・ライン」と市場参加者が聞くと、
チャートで下値を二回試して反発したので、相場の
底入れ感があるシグナルと思うかもしれません。

が、意味は違います。
ひとつのボトム・ラインは「収益」です。
もうひとつは「社会貢献」。

つまり、企業の社会的意義は、収益と社会貢献
というダブル・ボトム・ラインという意味ですが、
昨日は、まさに「ダブル」のイベントに参加しました。

ひとつは、経済同友会の
『NPO・社会的企業見本市』。
今回は二回目になりますが、
企業の経営者、CSR担当と
NPOの「出会い」を提供する
セミナーとメッセです。

とても意義あるイベントですが、ちょっと
ブレイクスルーがないと次のステージに
行けないかもしれないということがやや
気になりました。

もうひとつは、『Japan Hedge Fund
Initiative』。至誠学園を支援する
Charity Dinnerですが、去年を続き、
今回で二回目。ヘッジファンド界の
私の先輩である芦澤勝四郎さんが
主催し、私は発起人としてサポート
させていただいています。

今年は、ヘッジファンド業界にとって
厳しい年であるからこそ、実施すべき
という芦澤さんの高い志に賛同。

ただ、やはり去年と比べると、（住所が
わからなくなったり）ヘッジファンドの
参加者は少なかったようです。

しかし、今年はの子ども達が参加して
くれました。色々な家庭事情によって、
この民間の児童養護施設に身を置かれて
いますが、無邪気な笑顔には、本当に心が
救われ、大切なギフトをもらった気分でした。

まさに、この笑顔のために、ダブル・ボトム・
ラインを求めなければ。