1％の威力

2009年度末の公募投信の純資産残高は63兆7000億円でした。

もし、、、
コモンズの純資産が、その１％であれば、6370億円になります。

コモンズの信託報酬が１％の場合、63.7億円の収入です。
（実際、純資産が増加するほど、信託報酬は下げる仕組みに
　してあるので、これほどは高くなりませんが。）

それほど、知られていないかもしれませんが、コモンズは収入
の1％を助成金として、社会起業家などを応援することにコミット
しています。この場合、6370万円という金額を、毎年、社会的
事業を立ちあげようとしている志が高いチェンジメーカーたちを
サポートできるという計算になります。

はい、もちろん、これは計算上の遊びだけです。

しかし、SEEDCapIIという日本では例がない、民から民への
社会的プログラムになりえる可能性を示すことができたのでは
ないかと思います。

ヘッジファンドのFOFで2003年の運用から実施したSEEDCapは、
当時の日本では例がない助成プログラムでした。ここから６年間、
助成するプロセスの貴重な体験を身につけることができました。

SEEDCapは、成功報酬を助成金の原資としていましたが、
SEEDCapIIは、収入を原資としています。

この理由は、透明性を高めるためです。

いつか、収益が上がったら寄付するのが道理・・・という考えも
あります。ただ、外部からは企業の収益性はそれほど透明性が
高いものではありません。収益から寄付をすることを目標にして
いても、成長と共に費用も重なるようでは、いつになっても寄付を
実施できなく、期待を裏切るかもしれません。

一方、収入から寄付する仕組みは、透明性が高まります。
掛け算ができれば、大体、原資の金額が計算できるからです。

３月に決算を終えた、コモンズは、これからSEEDCapIIの初めて
の寄付に取り組みます。まだ、「助成金」と呼べるほどの金額
ではなく、「お気持ち」の程度です。

ただ、このプログラムの可能性への気持ちと期待は大きいです。
多くの日本人がコモンズの「30年投資」、「30銘柄」、「対話」に
賛同し、集まってくれれば、この民間をベースにした社会的資源
が湧いてくるのです。1％の威力でも、可能性は多大です。

コモンズの本業は、長期資本を社会に循環させることであり、
SEEDCapIIは、その一環です。これは、社会への「貢献」ではなく、
あくまでも「責任」であると思っています。