Goになるか、Goneになるか

ペーシント・キャピタル（つまり、辛抱強い資本）を提唱し、
寄付と投資の融合によって世界の貧困問題を取り組む
Acumen Fundの創業者のジャクリーン・ノヴォグラッツ。

アメリカの中流社会に育った彼女が愛用していたセーター
を、ある「事件」をきかっけに手放したところ、およそ10年後、
彼女がアフリカのルワンダでジョギングしていたところ、
男の子がそのセーターを着ていた。。。という感動的なシーン
から始める、「ブルー・セーター」という彼女のライフストリー
がベストセラーになっています。

今朝、ジャクリーンを囲む少人数の座談会の司会を務め
ましたが、昨日一日中、講演やインタビューなどで話し続け
たいたので、さすがにお疲れであろうと、彼女から私たちに
色々な質問を問いかけてくれて、彼女へのインプットの機会を
設けることにしました。

昨日、大勢の若者の前の講演では、彼らのエネルギーや
志に感銘受けたようだったので、若い世代の動向や感性に
ついてのディスカッションから始まりました。

確かに、いまの若者は旧世代と比べると、良い意味では
無理がない自然体で社会活動などに取り組んでいる感じ
がします。 彼女の観測では、「Yearning to Connect」と
いうパワーを感じて、内外から一般的に言われる日本人
のイメージと異なります。

おそらく、Jacquelineに関心を持つ若者は、「一般的」な
若者と違うのかもしれません。しかし、世界的な視野を持つ
彼女から、このような評価してもられるとうれしいですね。

日本では、何らかの形で足がかりを作りたいようですが、
時間をじっくりかけて、的確なキーパーソンを発掘するより、
ひよっとしたら、自発的に立ち上がるChapter（支部）という
形からでも面白いかもしれないとう話になりました。

現在、彼女自身も認知していない支部（つまり、応援団）
が立ちあがっていて、その中から、ニューヨーク、サンフラン
シスコ、ドバイ、の三か所に、資金調達などいくつかのマイル
ストーンを達成した、正式な支部があります。

近年のソーシャルメディアの発展では、全てコントロールする
のではなく、「Let　It　Go」というアドバイスも周囲から受けて
いるようです。ここには、大切な示唆があると感じました。当局
の統制下にあることが常識である我が国。Let　It　Goという考え
には、かなり抵抗があるからです。

しかし、Let It Goしないと、日本の２１世紀の繁栄へのGoでは
なく、Goneになってしまうかもしれません。